2 章（第2页）

逻辑性强的人，善于解构任务，化繁为简，剔除无用信息，能用更短的时间解决更多的事情。

这就是锻炼逻辑思维的好处和目的——替自己和别人省出更多时间，而时间就是金钱。

之前公司报告，我很认真写了30-50来张ppt，认真到自己都想哭！

结果当天被领导点名批评：废话连篇，乱七八糟，抓不住重点……后来躲在厕所爆哭……

后来啃了很多人都强烈推荐的《金字塔原理》，自己还读了些比较优质的思维书籍，最后参考了一个思考顺序清单，通过大量练习，逻辑终于争气了！之后每次总结都得到领导的点名大拇指表扬，美滋滋~

这个思维清单中和了「演绎推理法」和「归纳整理法」，能让你从时间、空间、事情重要程度等方面，进行全方位思考，你遇到的每个难题，只要按照以下清单顺序考虑，都能迎刃而解，效果真不是吹的，谁用谁知道！

·第一步：结论先行

·第二步：分析情况

·第三步：解决方法

·第四步：时间规划

·第五步：开始行动

举个应用例子，方便大家理解具体的操作方法：

你是新媒体公司的实习生，现在要进行转正答辩，怎么有逻辑地表达自己3个月的工作成果？

第一步：结论先行

先把3个月的工作成果展示出来，让领导看到完成值。

这是特别重要的一点！不管报告还是沟通，先说结论能节省所有人的时间，如果别人感兴趣，会继续问细节的哦~

第二步：分析情况

列出影响数据的原因、工作亮点与不足、工作收获等……

这部分要遵循总分总原则，由上到下层层递进，带着「为什么会这样、如何改善」的思维，去剖析出每个问题。比如：

（1）问题的背景、缘由是什么？（时间顺序、理清来龙去脉）

（2）造成问题的关键原因、次要原因是什么？（时间、空间顺序）

（3）有什么可利用资源，谁能帮助你？（归纳法）

（4）网上搜集的资料，哪些能用？（归纳、筛选法）

（5）自己能想到什么补救方法？

第三步：确定方法

针对所有问题，用归纳法整理出」时间、空间」所有解决的方法、再用演绎法写出，每个能具体实施的方案。

比如：家离公司太远，通勤时间过长，学习时

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